沙湾水电站精细作业成本管理探讨分析

• 作者: 周于云 王敏
• 来源期刊: 管理观察
• 学科: 经济
• 关键词: 成本管理 计划控制 技术管理 精细作业 探讨分析
• 年，卷（期）: 2009,（3）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 58-59
• 页数: 2页
• 分类号: F2
• 字数: 2000字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-2877.2009.03.034

摘要

项目成本管理是指为达到项目双赢目标,项目经理和项目组织运用系统理论和方法,对项目进行全过程和全方位的规划、计划、组织、控制、协调.盈利是硬道理.干工程目的就是为了盈利.随着合同的完善以及工程造价评估水平的提高,从差价上或靠索赔盈利的老路已经走不通了.而且现在的市场上竞争日益激烈,一不小心就会被淘汰.想要在市场竞争中取得效益且立于不败之地就要从管理上下手.从管理上控制成本,从管理上控制进度.动态管理,优化配置,目标控制,节点考核.做到人人目标明确、职责清楚,,注重市场预测和经营决策,靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,努力创造一个不断发展动态的项目经营管理型体制.,以共同促进葛洲坝集团项目管理水平的共同提高.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王敏		1	0	0.0	0.0
2	周于云		1	0	0.0	0.0