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摘要:
随着经济的全球化,企业的竞争更加激烈.在当今战略制胜的环境下,企业的成功最终取决于战略的有效制定与执行.然而,有效实施战略的企业为数不多.平衡记分卡(BSC)正是顺应这个要求发展和完善出来的战略执行工具,可以强有力地支持企业实现战略目标,本文对此进行了探讨.
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文献信息
篇名 浅析基于平衡记分卡的企业战略执行管理
来源期刊 商业时代 学科 经济
关键词 平衡记分卡(BSC) 战略执行管理
年,卷(期) 2009,(21) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 46
页数 1页 分类号 F824.52
字数 1307字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-5863.2009.21.022
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王永 江苏大学财经学院 35 179 7.0 12.0
2 马帅帅 江苏大学财经学院 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
平衡记分卡(BSC)
战略执行管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
出版文献量(篇)
34544
总下载数(次)
98
总被引数(次)
153454
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