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摘要:
领导有效性=f(领导者.被领导者.环境).有效的领导是领导者,被领导者,环境、目标等因素共同决定的.领导的效率与领导者所处的具体情境和环境有关,不能用固定的模式进行管理.本文探讨的是领导有效性理论在科技创新团队发展的不同阶段的管理中的应用.他们分别是团队设计阶段,建设阶段,磨合阶段,稳定阶段,最后就科技创新团队管理中一般原则进行了阐释.
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文献信息
篇名 领导有效性理论在科技创新团队管理中的应用
来源期刊 学问 学科
关键词 领导有效性 科技创新团队管理 应用
年,卷(期) 2009,(7) 所属期刊栏目 高教研究
研究方向 页码范围 97
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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领导有效性
科技创新团队管理
应用
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期刊影响力
学问
半月刊
1009-5241
22-1273/C
大16开
吉林省长春市新发路329号
12-84
1982
chi
出版文献量(篇)
2029
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2
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375
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