企业增强对员工保持力的因素分析

• 作者: 许丹丹
• 来源期刊: 管理观察
• 关键词: 战略目标 保持力 薪酬结构
• 年，卷（期）: 2009,（34）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 74-76
• 页数: 3页
• 字数: 4475字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-2877.2009.34.048

摘要

当今社会的市场竞争的日趋激烈,人才似乎已成为实现各企业战略目标的一个至关重要的关键点.然而很多企业都经历或正在经历这样的现象:优秀员工不顾挽留,翩然而去;潜力员工不顾期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾重托,撒手而去,留给企业无尽的懊恼和叹息.更让企业百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走,不该走的却走了;平凡的没有走,优秀的却走了.于是,就总会听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣:我拿什么采留住你?我的员工!在快速多变与充满竞争的社会里,如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工,增强企业对员工的保持力变成了现今每个企业必须面对的问题.无疑员工对于自身工作的成就感,公司的薪酬结构以及公司内部氛围是几个重要的因素.

作者信息

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1	许丹丹		1	0	0.0	0.0