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摘要:
许多企业整体管理基础薄弱,绩效管理只是简单的就绩效谈绩效,成了单纯考核员工业绩的工具,如此而使得绩效管理流于形式.企业总体绩效的提升的目的还是实现企业目标.作为绩效管理的目标,必须是能够将人员,战略,生产经营流程和谐地统筹起来,使员工行为与公司的长期战略目标、企业文化等相联系起来,最终为实现企业的终极目标服务.本文从实战的角度,以发电企业为例,阐述了如何将绩效管理与企业目标管理有机结合加以实施的过程.
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文献信息
篇名 目标管理与绩效管理有机结合之实战研究
来源期刊 现代商业 学科 经济
关键词 目标管理 绩效管理
年,卷(期) 2009,(2) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 94-95
页数 2页 分类号 F2
字数 4067字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5889.2009.02.068
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现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
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