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摘要:
20世纪90年代初,中央宣布放宽对外国零售企业在中国开业的限制,于是各外资零售企业凭借着雄厚的资金和独特而又成熟的管理模式,进入中国市场,大展身手,在这些跨国零售巨头中,德国麦德龙公司凭借独特的经营理念、严谨的管理方式,别具特色的经营定位和思维模式,形成了与沃尔玛、家乐福"成功模式"迥然不同的经营策略与企业文化,雄踞中国零售业一方.但是另一方面因为它的"独特",在中国市场的本土化过程中麦德龙遇到了前所未有的严峻的挑战,选择麦德龙作为案例分析的具体对象,尝试利用多角度、新视野来透析跨国企业在本土化过程并在此基础上针对企业发展的一些问题给出建议性地解决方案.
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文献信息
篇名 零售业本土化探索
来源期刊 现代商贸工业 学科 经济
关键词 麦德龙 零售业 本土化 企业发展
年,卷(期) 2009,(13) 所属期刊栏目 品牌与营销
研究方向 页码范围 90-91
页数 2页 分类号 F74
字数 3440字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-3198.2009.13.053
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李庆 武汉大学经济与管理学院 23 39 2.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
麦德龙
零售业
本土化
企业发展
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代商贸工业
旬刊
1672-3198
42-1687/T
16开
湖北省武汉市
38-450
1988
chi
出版文献量(篇)
50300
总下载数(次)
201
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