如何提高建筑工程项目管理水平

• 作者: 崔军强 胡海荣 陈开新
• 来源期刊: 城市建设与商业网点
• 学科: 经济
• 关键词: 建筑工程项目管理 项目经理 管理组织 管理方法
• 年，卷（期）: 2009,（19）
• 所属期刊栏目: 管理观察
• 页码范围: 51-52
• 页数: 2页
• 分类号: F4
• 字数: 4436字
• 语种: 中文

摘要

建筑工程项目管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.建筑企业要实现合同所规定的质量、工期、费用和安全等目标,必须改变低效管理的现状,提高管理水平.可以从树立现代化的项目管理理念、选用素质全面的项目经理、建立精干高效的项目管理组织、采用科学有效的项目管理方法等方面,实现工程项目的高效管理.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	崔军强	山东银座商城股份有限公司物业本部	4	1	1.0	1.0
2	陈开新		4	1	1.0	1.0
3	胡海荣	山东省监狱管理局工程设计室	4	1	1.0	1.0