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摘要:
中小企业管理中的矛盾有业务战略与运营系统之间的矛盾、管理控制与流程优化之间的矛盾、员工职业化意识与职业化技能的矛盾.解决这三个矛盾建议从以下几方面改善:组织功能重新界定,明晰岗位职责,完善人力资源管理体系,强调以结果为导向,加强考核;加强培训,尤其是员工职业技能的培训.
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文献信息
篇名 论中小企业管理的三个矛盾
来源期刊 商情 学科
关键词 中小企业 管理 矛盾分析
年,卷(期) 2009,(15) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 114
页数 1页 分类号
字数 1721字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 付海燕 郑州燃气股份有限公司人力资源部 3 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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中小企业
管理
矛盾分析
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