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摘要:
如何合理地配置项目资源,提高施工效率,降低项目的执行风险,实现项目赋予的不同目标,是多数施工企业在项目实施中面临的实际问题,也是风险管理在项目实践应用中的延伸.本文通过对资源配置中关键资源人力资源进行优化组合,通过实施过程风险管理活动,找出了一条可行思路和解决资源配置办法,并用它来指导具体项目的实际管理工作.
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文献信息
篇名 建设项目实施阶段的资源配置与风险管理
来源期刊 商场现代化 学科
关键词 建设项目 实施 资源配置 风险管理
年,卷(期) 2009,(27) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 25-26
页数 2页 分类号
字数 3375字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-3102.2009.27.014
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作者信息
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1 吴吉波 2 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
建设项目
实施
资源配置
风险管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
出版文献量(篇)
79870
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