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摘要:
基于代建制发展的需要提出"代建经理"这一概念,代建经理不同于一般的项目经理,他是代建单位的法人代表,是代建项目的管理核心,是项目团队的控制主体.作为高层次的项目管理人才,代建经理的素质能力要求可以概括为"一个原则、三大素质、五项能力".本文通过对代建经理的定位、素质能力要求的阐述,并结合我国工程从业人员现状,提出相关的代建经理培养路径.
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文献信息
篇名 政府投资项目代建经理的素质与培养探讨
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 政府投资项目 代建制 代建经理 素质 培养
年,卷(期) 2009,(28) 所属期刊栏目 公共管理
研究方向 页码范围 48-49
页数 2页 分类号 F4
字数 2121字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2009.28.026
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 韩美贵 南京农业大学工学院 44 701 16.0 25.0
2 黄珊玲 南京农业大学工学院 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
政府投资项目
代建制
代建经理
素质
培养
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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48292
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96
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