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摘要:
我国是突发公共事件多发国家.在突发公共事件发生后,政府部门负责组织有关职能部门、企业、人员成立救援团队实施救援任务.在救援过程中,会涉及到多部门的分工合作以及团队管理方面的问题.因此,加强团队建设与管理的研究,建设高绩效应急团队,对于减少突发事件造成的损失、维护社会稳定、保障人民生命财产安全有着重要的意义.本文分析了M市援川板房建设项目团队沟通管理现状并对存在的问题进行了对策研究.
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文献信息
篇名 M市援川板房建设项目团队沟通管理研究
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 公共危机 板房建设 团队管理 沟通管理
年,卷(期) 2009,(19) 所属期刊栏目 综合管理
研究方向 页码范围 249-250
页数 2页 分类号 F8
字数 236字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2009.19.145
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 袁洁秋 13 113 6.0 10.0
2 马培东 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
公共危机
板房建设
团队管理
沟通管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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