对财务共享服务中心实施绩效考核的应用初探

• 作者: 何涛
• 来源期刊: 现代商业
• 关键词: 财务共享服务 SSC 绩效考核 平衡计分卞
• 年，卷（期）: 2009,（26）
• 所属期刊栏目: 管理纵横
• 页码范围: 106,105
• 页数: 2页
• 字数: 2063字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-5889.2009.26.069

摘要

随着经济全球化和信息技术的推进,国内外大型企业集团的财务管理体制逐渐从分散向集中转变,财务共享服务逐渐成为财务管理模式转变的主要发展趋势.财务共享服务中心的设立目标主要包括提高业务处理效率、提升会计信息质量、节约组织人力成本和满足内部客户需要.本文通过平衡计分卡的方法,从内部运营、客户、学习与成长和财务四个维度设计了财务共享服务中心的绩效指标体系,对于正在建立财务共享服务中心的企业,在如何制定绩效考核办法以导向组织目标实现方面有现实的参考意义.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	何涛		3	83	2.0	3.0