如何提升支行履职效能

• 作者: 张思莲 谢仁想
• 来源期刊: 管理观察
• 学科: 教育
• 关键词: 支行履职效能 影响因素 对策建议
• 年，卷（期）: 2009,（28）
• 所属期刊栏目: 财务管理
• 页码范围: 206-206
• 页数: 1页
• 分类号: G71
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-2877.2009.28.130

摘要

由于进入用人体制因素制约,人民银行县级支行暴露出了系列问题,呈现了干部队伍老化,激励手段弱化,考核机制僵化,问责追责强化,问责追责强化,人力资源退化."六化"制约了支行履职效能的发挥.现有条件下,如何提升支行效能,笔者认为可以从职能定位、内部机构、薪酬制度、退出机制、考评体系、职称管理等六个方面进行改革.