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摘要:
房地产企业是管理型企业,运作复杂、涉及面广、时间跨度大,在管理上有着严格的要求.如果管理上出现一点纰漏或松懈,就可能给房地产开发项目带来重大经济损失.有鉴于此,房地产开发项目不适合采取那些松散的管理形式,而一个严密的管理是把多种资源、多种专业有效整合的结果,本文就房地产开发的项目管理与成本控制进行探讨.
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篇名 房地产开发的项目管理与成本控制
来源期刊 城市建设与商业网点 学科 经济
关键词 房地产开发 项目管理 成本控制
年,卷(期) 2009,(28) 所属期刊栏目 管理观察
研究方向 页码范围 93-95
页数 3页 分类号 F2
字数 4928字 语种 中文
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房地产开发
项目管理
成本控制
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城市建设
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