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摘要:
企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉.无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感.够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支,以便有机会采取补救措施,尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低,对工程项目是至关重要的.
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施工阶段
成本控制
施工企业
浅析施工阶段的成本控制
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成本控制
问题
方法
谈施工阶段成本控制管理要点
施工阶段
成本控制管理
工程造价
项目开发中施工阶段的成本控制
项目开发
施工
成本控制
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 施工阶段成本控制心得
来源期刊 中国科技博览 学科 工学
关键词 施工项目 成本控制 成本编制 成本对象 问题处理
年,卷(期) 2009,(20) 所属期刊栏目 科学论坛
研究方向 页码范围 37-37
页数 1页 分类号 TB2
字数 2867字 语种 中文
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研究主题发展历程
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施工项目
成本控制
成本编制
成本对象
问题处理
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