海外石油工程建设项目区域化管理的创新与实践

• 作者: 侯浩杰 周帅平 朱健
• 来源期刊: 石油工程建设
• 学科: 经济
• 关键词: 海外石油工程 总承包 项目管理 区域化管理
• 年，卷（期）: 2010,（1）
• 所属期刊栏目: 编委会技术论坛
• 页码范围: 81-85
• 页数: 5页
• 分类号: F746.18
• 字数: 6572字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-2206.2010.01.025

摘要

文章全面回顾和总结了在与国际一流公司同台竞技中,中国石油工程建设公司在苏丹石油工程建设市场的发展历程,从传统的单体项目制管理,到群体项目管理,再到区域项目管理模式的创新,每一次都实现了规模和效益的大幅增长,逐渐形成了海外项目管理的独特优势和核心竞争力.尤其是区域化的项目管理模式在组织优化、资源配置和绩效考核等方面突破了项目管理的一般理论,并在实践中取得了显著效果,为中国总承包企业国际化经营提供了有益借鉴.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	侯浩杰		7	57	3.0	7.0
2	周帅平		4	22	2.0	4.0
3	朱健		6	39	4.0	6.0