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摘要:
针对当前铁路工程施工工期紧、任务重、施工过程复杂多变的情况,结合施工单位管理状况,提出在项目成本管理的4个重要阶段,要加强项目的前期筹划,加强成本的过程管理,在竣工决算阶段加强索赔工作,并在综合评估阶段进一步加强考核工作.施工单位只有做好这4个阶段的成本管理,方能实现企业效益最大化的目标.
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关键词云
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文献信息
篇名 铁路工程前期筹划及施工阶段的成本管理
来源期刊 铁路工程造价管理 学科 经济
关键词 工程项目 管理 成本控制 效益
年,卷(期) 2010,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 39-41
页数 分类号 F530.36
字数 3438字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-9890.2010.06.011
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工程项目
管理
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效益
研究起点
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期刊影响力
铁路工程技术与经济
双月刊
1007-9890
10-1346/U
大16开
北京市海淀区北蜂窝路乙29号
1986
chi
出版文献量(篇)
1919
总下载数(次)
4
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