电力监理企业构建多项目管理模式的实践

• 作者: 刘志伟
• 来源期刊: 建设监理
• 学科: 经济
• 关键词: 电力监理企业 多项目管理 实践
• 年，卷（期）: 2010,（2）
• 所属期刊栏目: 企业经营与管理
• 页码范围: 32-33,70
• 页数: 3页
• 分类号: F407.9
• 字数: 3578字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-4104.2010.02.011

摘要

电力监理企业多项目管理是一个新课题.文章以输变电工程监理公司为例,对如何通过引入多项目管理,改善企业的资源配置,提高公司的管理效率和效益进行了浅显研究.作者按照项目管理复制的主要思想,将所有管理的工程项目当作一个系统,遵循单项目管理的本质、原则与职能,同时又兼顾每个项目部的实际与特点,最大限度地合理配置与使用公司资源,满足项目集中建设条件下监理业务开展需求.使公司能够系统、高效地管理好同时运作的多个项目,确保公司及各项目目标得以实现.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘志伟		6	13	2.0	3.0