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摘要:
当大多数中国公司还认为做CSR就等于捐点钱、做做活动时,一些企业已经开始探索如何将CSR和企业长远利益相结合的可持续路径.他们通过创新的想法,将CSR的活动纳入到企业发展战略中去,不仅为公司赢得了良好的社会声誉,同时也大大提高了公司的业绩和品牌的认知度,使得企业内部推进CSK工作真正变成一种良性循环.下面的这些模式,也许能对您有一些启发.
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文献信息
篇名 企业实现"CSR竞争力"的几种模式
来源期刊 中国林业产业 学科
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年,卷(期) 2010,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 48-49
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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中国林业产业
月刊
1672-7096
11-5170/S
大16开
北京市和平里东街18号
80-226
2004
chi
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978
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