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摘要:
在印度市场上苦苦挣扎于第五名位置的联想,要将在中国的成功复制到包括印度在内的新兴市场。“我们重新调整了全球业务,将市场划分为新兴市场和成熟市场两部分。我们的重点仍然是新兴市场,因为其潜力巨大。我们也将把在中国的成功实践搬到这些市场来。”联想公司印度区负责人艾马尔·巴布说,“新兴市场中,印度仍然是我们业务的首要市场。”
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文献信息
篇名 联想的印度谋略
来源期刊 财经文摘 学科 经济
关键词 印度市场 联想公司 新兴市场 谋略 全球业务 成熟市场 市场划分 成功实践
年,卷(期) 2010,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 28
页数 1页 分类号 F752.735.1
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研究主题发展历程
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印度市场
联想公司
新兴市场
谋略
全球业务
成熟市场
市场划分
成功实践
研究起点
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期刊影响力
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