从霍桑实验看管理活动的心理学化

• 作者: 刘永芳
• 来源期刊: 大众心理学
• 学科: 经济
• 关键词: 霍桑实验 管理活动 心理学化 工作效率 人的活动 心理管理 管理实践 客观条件
• 年，卷（期）: 2010,（1）
• 页码范围: 39-39
• 页数: 1页
• 分类号: F270

摘要

管理是影响人的活动，管理的本质是心理管理。然而，在早期的管理实践中并没有人的位置，更没有心理学的地位。那时，人们关心的问题是客观条件的改善是如何提高工作效率的。1924年，美国西方电器公司所属的霍桑工厂正是为了解决这个问题，邀请哈佛大学心理学家埃尔顿·梅奥进行“生产效率与工作条件之间的关系”的实验研究。实验历时近两年半，得到的结果却令人迷惑不解，非但没有证明照明条件、福利措施等的改善与工作效率之间的必然联系，反而显示这些条件对提高工作效率仅有微不足道的意义。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘永芳	华东师范大学心理与认知科学学院	72	1150	20.0	32.0