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摘要:
对工程项目进行HSE管理不只是用规章制度、行政措施来进行强制管理,运用心理学原理对员工进行"心理安全"疏导,从而避免员工因存在心理问题而导致安全事故的发生也是重要的途径之一.文章结合肯尼亚工程实际,从"心理安全"管理理念的提出、"心理不安全"的原因分析、制订有针对性的缓解措施等方面对这一新方法进行了探索.实践表明,采用新方法进行管理取得了工程200万个工时无事故的好成绩.
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文献信息
篇名 "心理安全"管理在国际项目HSE管理中的应用
来源期刊 石油工程建设 学科 工学
关键词 工程项目 HSE管理 心理安全 心理特征 措施
年,卷(期) 2010,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 73-75
页数 分类号 X932|F406.8
字数 3276字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2010.06.022
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 高云青 中国石油天然气管道局国际事业部 9 20 2.0 4.0
2 常贵君 中国石油天然气管道局国际事业部 5 11 2.0 3.0
3 王广文 中国石油天然气管道局国际事业部 1 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
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工程项目
HSE管理
心理安全
心理特征
措施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
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8
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12112
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