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摘要:
针对锻造齿轮的工艺特点,太平洋精锻公司进行精益生产的推进,通过U型改造等一系列精益生产方式的应用,分别在人力资源的节省、在制品库存的降低、生产现场管理、生产周期的缩短、产品质量、设备管理、物流等取得了明显效果。其实践证明推进精益生产模式不仅可以降低生产成本取得经济效益,同时也能够取得企业文化改善、客户认可度提升、员工素质提高等非经济效益。
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内容分析
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文献信息
篇名 精益生产在锻造齿轮厂的应用
来源期刊 汽车齿轮 学科 经济
关键词 精益生产 U型线 在制品库存 现场管理
年,卷(期) qccl_2010,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 39-43
页数 5页 分类号 F426.4
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵红军 6 14 2.0 3.0
2 刘毅 2 0 0.0 0.0
3 金军 2 0 0.0 0.0
传播情况
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引文网络
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2010(0)
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研究主题发展历程
节点文献
精益生产
U型线
在制品库存
现场管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
汽车齿轮
季刊
16开
北京齿轮总厂齿研所情报室
1978
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653
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