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摘要:
战略重组是以完善产业结构、培育核心能力和提升企业价值为目的,通过同业并购或延伸产业链或吸收新业务寻求多元化发展,或者收缩战线突出核心业务,使战略重组后的资产结构和质量更加合乎企业发展战略的需要,形成企业持续经营的能力与高层次的核心能力。战略重组已经成为企业提高竞争力获得、保持竞争优势的重要途径。近年来,随着经济全球化加剧,煤炭企业面临的
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文献信息
篇名 国有煤炭企业战略重组后财务管理模式探究
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
关键词
年,卷(期) 2010,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 84-85
页数 2页 分类号 F40
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DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王建华 23 119 7.0 10.0
2 朱红辉 2 0 0.0 0.0
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期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
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25
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