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摘要:
厂商想提高产品的质量或改进对顾客的服务,但如果成本很大,往往未必可行。笔者在《经济学家茶座》近期(2009年总第42辑)《“效益/成本”比极高的投资——刺激大脑享乐中心》一文中,提出一种“效益/成本”比极高的投资,现在再从多年的人生与消费经验中提出一些可以用很小的成本,甚至可以节省成本而大量提高产品对消费者的效益的方法。
内容分析
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文献信息
篇名 可以不用或用很小的成本而大量提高效益的方法
来源期刊 经济学家茶座 学科 经济
关键词 成本 效益 《经济学家茶座》 2009年 消费者 产品 投资 厂商
年,卷(期) 2010,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 67-69
页数 3页 分类号 F275.3
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 黄有光 澳大利亚莫纳什(Monash)大学经济系 19 30 2.0 5.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
成本
效益
《经济学家茶座》
2009年
消费者
产品
投资
厂商
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经济学家茶座
季刊
济南市英雄山路165号
24-180
出版文献量(篇)
2877
总下载数(次)
19
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