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摘要:
目的 改进传统的管理模式,解决高值耗材备货储存管理难点.方法 手术室设定专人管理,建立最佳初始化库存与计算机条形码跟踪管理相结合,通过不断地循环改进,及时、有效、安全地提供所需的手术用物和器械.结果 杜绝了高值耗材漏收费13次(万元以上5次)、一般漏收费12次,查出发票与物品不相符5次,退回过期物品6次,不合格物品6次,价值共达21万元.完成手术量与成本核算前同期相比增加25.00%以上,上缴医院的月纯收入提高到原来的20~30倍.结论 对手术室高值耗材管理可以使备货储存规范化、合理化、管理信息化、人员精益化、绩效最大化.
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内容分析
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文献信息
篇名 我院对手术高值耗材的管理方法与效果
来源期刊 护理管理杂志 学科 社会科学
关键词 现代物流 手术高值耗材 初始化库存
年,卷(期) 2010,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 287-288
页数 分类号 C931.2
字数 1957字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-315X.2010.04.029
五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
现代物流
手术高值耗材
初始化库存
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
护理管理杂志
月刊
1671-315X
11-4716/C
大16开
北京市东城区南门仓5号
2001
chi
出版文献量(篇)
6516
总下载数(次)
19
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