作者:
原文服务方: 铜业工程       
摘要:
企业的经营竞争力和战略竞争力应用于成本管理之中,成本一般不改变风险,但可以改变报酬.本文在分析加强成本管理的紧迫性和标准成本及其制度基础上,分析标准成本管理模式,结合ERP系统等先进管理软件在成本管理中的运用,详细列举金川集团公司实施标准成本管理的实践过程,介绍了标准成本管理在金川的价值凸现,并就继续完善和优化标准成本管理体系提出若干认识和建议.
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篇名 优化标准成本管理体系的建议
来源期刊 铜业工程 学科
关键词 标准成本 制度 财务 降低成本
年,卷(期) 2010,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 106-110
页数 分类号 F275.3
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-3842.2010.04.031
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标准成本
制度
财务
降低成本
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
铜业工程
双月刊
1009-3842
36-1237/TF
大16开
江西省南昌市青山湖区高新区昌东大道7666号
1984-01-01
中文
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7167
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