“对标”管理需要有效机制

• 来源期刊: 金山企业管理
• 学科: 经济
• 关键词: 强化管理 组织协调 领导 事业部 公司 党政
• 年，卷（期）: 2010,（1）
• 页码范围: 12-13
• 页数: 2页
• 分类号: F239.47

摘要

一、“对标”管理的主要做法 1．认真组织协调，加强宣传发动 根据公司开展“学习先进，强化管理年”活动的要求，事业部成立了由党政主要领导参加的领导小组和工作指导小组。领导小组负责对活动全过程的领导，对活动开展过程中出现的各种情况进行协调。