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摘要:
工程项目费用管理就是要保证在批准的预算内完成所有工程项目内容的建设。工程项目费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制。其中,费用控制是工程项目费用管理的核心部分。费用控制不仅是对项目建设全过程中发生费用的监控和对大量费用数据的收集,更重要的是对各类费用数据进行正确分析并及时采取有效措施,从而达到将项目最终发生的费用控制在目标范围之内的目的。
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文献信息
篇名 浅析对建设项目实施全过程的费用控制
来源期刊 陕西发展和改革 学科 经济
关键词 费用控制 项目实施 工程项目 费用管理 计划编制 资源消耗 管理过程 项目费用
年,卷(期) 2010,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 45-46
页数 2页 分类号 F284
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研究主题发展历程
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费用控制
项目实施
工程项目
费用管理
计划编制
资源消耗
管理过程
项目费用
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
陕西发展和改革
双月刊
大16开
西安市新城大院省发展和改革研究中心
1988
chi
出版文献量(篇)
2090
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12
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1184
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