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摘要:
一个工程项目的建设单位或是一个项目主要负责人,如果想要有效地控制工程造价,有效地节约投资,使有限的资金得到合理的运用,必须从工程招投标、合同签订、工程实施、工程结算、工程竣工验收等各个环节入手,找出控制要点,突出重点管理,严格监控,把工程造价控制在批准的概算范围之内,使有限的资金用在刀刃上,发挥最大的效益.
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建设单位
费用控制
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内容分析
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文献信息
篇名 浅谈西岸总干渠工程实施阶段的造价控制
来源期刊 水利规划与设计 学科 工学
关键词 渠道 实施 造价 控制
年,卷(期) 2010,(2) 所属期刊栏目 科研与管理
研究方向 页码范围 50-51
页数 2页 分类号 TV512
字数 2438字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-2469.2010.02.014
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实施
造价
控制
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研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
水利规划与设计
月刊
1672-2469
11-5014/TV
大16开
北京市西城区六铺炕北小街2-1号
1988
chi
出版文献量(篇)
5097
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