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摘要:
COSO委员会发布的内部控制整体框架是目前世界上广泛采用的内部控制理论,然而它的财务会计/审计导向在实际工作中带来许多问题。怎样克服传统概念存在的缺陷?建立一个有效率的框架实现最佳运行效果?本文提出了建立治理型内部控制框架的设计思路,即建立一个组织维度、项目维度、作业维度的三维内部控制框架。然后将国外一种新的评价方法——内部控制自我评估(CSA)应用到三维立体控制框架,突破了传统内部审计的局限性。通过经验丰富的引导员,将董事,经理,员工聚集起来。一起讨论内部控制日常工作中存在的问题及解决的方法。它不仅减少审计部门开支,更让董事会及管理层明确自己在内部控制中的责任。
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文献信息
篇名 现代企业内部控制三维立体框架设计研究
来源期刊 财会通讯:综合(下) 学科 经济
关键词 COSO 内部控制 三维立体框架 自我评估
年,卷(期) 2010,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 135-138
页数 4页 分类号 F271
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 石水平 暨南大学管理学院 34 530 13.0 23.0
2 周涛 2 6 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
COSO
内部控制
三维立体框架
自我评估
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:下
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-192
出版文献量(篇)
5247
总下载数(次)
25
总被引数(次)
0
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