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摘要:
建设工程项目施工成本控制是从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完毕为止,贯穿于项目实施的全过程。成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本目标和计划成本目标,前者反映组织对施工成本目标的要求,后者是前者的具体化,把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机的连接起来。
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建设工程项目成本管理研究
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文献信息
篇名 建设工程项目施工成本控制与成本管理探讨
来源期刊 建筑与设备 学科 工学
关键词 施工成本控制 建设工程项目 成本管理 工程投标报价 项目经理部 竣工结算 项目实施 项目管理
年,卷(期) jzysb,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 116-117
页数 2页 分类号 TU72
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研究主题发展历程
节点文献
施工成本控制
建设工程项目
成本管理
工程投标报价
项目经理部
竣工结算
项目实施
项目管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑与设备
季刊
1819-6209
广州市流花路97号
346-22
出版文献量(篇)
922
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8
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