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摘要:
以油田数字化建设为基础推行流程化管理,建立新型劳动组织结构,是长庆油田在"大油田管理、大规模建设"过程中,节省投资、降低成本、优化用工、提高劳动生产率的有效手段,亦是实现油气当量5000万t,确保用工总量不超过7万人的重要举措.文章通过对长庆油田新、老劳动组织结构的对比以及对新组织结构应用效果的分析,阐述了以数字化建设为基础的流程化管理的先进性和实效性.
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文献信息
篇名 流程化管理在长庆油田的应用
来源期刊 石油工程建设 学科 经济
关键词 流程化管理 数字化建设 劳动组织结构 劳动生产率
年,卷(期) 2010,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 70-72
页数 分类号 F406.2
字数 2911字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2010.06.021
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王荣敏 23 117 6.0 10.0
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研究主题发展历程
节点文献
流程化管理
数字化建设
劳动组织结构
劳动生产率
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
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8
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12112
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