浅谈企业并购过程中的文化融合

• 作者: 吴国辉
• 来源期刊: 冶金管理
• 学科: 经济
• 关键词: 企业并购过程 文化融合 企业文化 并购后整合 整合资源 规模效应 角色定位 运行机制
• 年，卷（期）: 2010,（10）
• 所属期刊栏目: 管理理论与案例
• 页码范围: 42-45
• 页数: 4页
• 分类号: F271
• 语种: 中文

摘要

并购是企业整合资源的重要手段,也是实现资本的低成本、形成强大的规模效应的重要途径.但是,当前由于并购中企业的角色定位不同,双方在战略、制度、运行机制、企业文化等方面的冲突,使并购难以形成有效的融合.另外,由实证数据可知,70%的失败源于并购后的整合过程.企业并购后整合难,但最难的莫过于企业文化的融合.因此,研究并购后企业文化的融

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吴国辉		2	1	1.0	1.0