钢铁企业进入新业务领域的战略思考

• 作者: 邹红
• 来源期刊: 山东冶金
• 学科: 经济
• 关键词: 钢铁企业 新业务 战略思考 决策标准
• 年，卷（期）: 2010,（1）
• 所属期刊栏目: 专论与综述
• 页码范围: 8-10,13
• 页数: 4页
• 分类号: F423.1
• 字数: 4661字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1004-4620.2010.01.003

摘要

基于当前我国钢铁行业面临的严峻形势,从企业结构调整、可持续发展、风险管理三方面分析了钢铁企业进入新业务领域的重要意义.提出了进人新业务领域的决策标准,一是要符合国家产业政策,属于国家鼓励支持类产业;二是战略一致,具有协同效应;三是有稳定的市场需求,业务成长性好;四是有稳定的原料供应渠道,经营风险小.同时提出了进入新业务领域的两种途径,一是合资建设,二是兼并重组.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	邹红	山东钢铁集团有限公司规划部	11	18	2.0	3.0