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原文服务方: 人民珠江       
摘要:
通过广西百色水利枢纽过船设施工程可行性研究项目管理的事例,阐述加强沟通与协调有效推进项目经理负责制,有利于促进项目团队的建设、贯彻落实设计策划、计划进度控制和设计质量控制,是实现项目经理负责制各项管理目标的重要手段,并提出加强沟通与协调管理的主要措施.
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内容分析
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文献信息
篇名 加强沟通与协调推进项目经理负责制
来源期刊 人民珠江 学科
关键词 沟通与协调 项目经理负责制 过船设施工程 百色水利枢纽
年,卷(期) 2010,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-35,38
页数 分类号 TV222
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-9235.2010.04.013
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 钱挹清 13 39 4.0 6.0
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2017(2)
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研究主题发展历程
节点文献
沟通与协调
项目经理负责制
过船设施工程
百色水利枢纽
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
人民珠江
月刊
1001-9235
44-1037/TV
大16开
广州市天河区天寿路80号
1980-01-01
中文
出版文献量(篇)
4341
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0
总被引数(次)
12411
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