论医药项目中进度管理的方法和重要性

• 作者: 毛轶瑾
• 来源期刊: 医药工程设计
• 学科: 经济
• 关键词: 医药项目 进度管理 控制计划 赢得值
• 年，卷（期）: 2010,（6）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 53-57
• 分类号: F224.5
• 字数: 3529字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1008-455X.2010.06.014

摘要

进度管理可称为项目的时间管理或工期管理.项目计划的管理就是要时刻对每项工作进度进行监督,然后,对那些出现偏差的工作采取必要措施,以保证项目按照原定计划进度执行,使预定目标按时和在预算范围内实现.只要对医药工程的进度管理采取足够的重视,运用合理的控制方法,工程的进度也可以得到良好的编排和控制,使工程早日保质、保量的按期完成,投入使用,产生效益,有利于后续各项工作的顺利开展.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	毛轶瑾		1	3	1.0	1.0