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摘要:
管理技术人员是煤炭生产的中坚力量,高度重视和发挥管理技术人员在安全生产、经营管理中的重要作用,对企业的改革发展具有关键性的作用.义煤集团进一步深化"三项制度"改革,全面实施"人才强企"战略,不断提高管理技术人员工资待遇,建立完善科学合理、更具操作性的管理技术人员考核、干部选拔任用制度,形成严格有效的奖惩机制,充分调动了管理技术人员的积极性、创造性,对全面加强人力资源管理具有重要的现实意义.
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文献信息
篇名 基于完善管理技术人员考核制度的"人才强企"战略
来源期刊 中州煤炭 学科 经济
关键词 管理技术人员 考核制度 奖惩机制 人才强企
年,卷(期) 2010,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 108-109
页数 分类号 F272.92
字数 2508字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-0506.2010.12.049
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管理技术人员
考核制度
奖惩机制
人才强企
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期刊影响力
能源与环保
月刊
1003-0506
41-1443/TK
大16开
郑州市高新技术产业开发区枫杨街17号
1979
chi
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