作者:
原文服务方: 纺织器材       
摘要:
为了满足纺织企业现代化生产对管理方式、手段及日益激烈的市场竞争的需求,分析了纺织企业采用企业资源规划(ERP)的背景,重点从管理理念、制度准备、企业建模、业务流程重组及数据汇总五个方面阐述了纺织企业实施ERP过程中存在的问题及对策,并探讨了实施ERP项目的后续工程.指出:在实施ERP过程中,企业领导必须转变管理理念,建立必要的规章制度,重组业务流程;在初步实现了ERP管理之后,必须建立必要的管理机构,并进行二次开发,不断提高系统对环境的适用性,才能提高企业核心竞争力.
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文献信息
篇名 借助ERP实现纺织企业管理的转型与升级
来源期刊 纺织器材 学科
关键词 ERP 管理 制度 业务流程 转型 升级 持续性改进
年,卷(期) 2010,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 70-72
页数 分类号 TS103.7
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-9634.2010.05.021
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王永红 3 9 3.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
ERP
管理
制度
业务流程
转型
升级
持续性改进
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
纺织器材
双月刊
1001-9634
61-1131/TS
大16开
1974-01-01
chi
出版文献量(篇)
3109
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6492
论文1v1指导