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摘要:
话题背景C是A公司(国内民营企业,管理风格以严厉著称)的某部门主管,已在A公司服务五年以上,一丝不苟,成绩卓著。某日,C接到猎头的电话,岗位是B公司(外资背景,管理风格较为宽松)相关部门经理,薪酬增幅达到50%以上,还可以和家人团聚。经过多次沟通确认,C最终决定到B公司。但之后发生的几件事,让C感到困惑与无奈。
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文献信息
篇名 不适应公司的企业文化,怎么办?
来源期刊 管理@人 学科 经济
关键词 企业文化 管理风格 公司服务 员工 民营企业 适应 团聚 部门经理 薪酬 沟通
年,卷(期) 2010,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 66-67
页数 2页 分类号 F0
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研究主题发展历程
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企业文化
管理风格
公司服务
员工
民营企业
适应
团聚
部门经理
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期刊影响力
管理@人
月刊
1007-7685
16开
吉林省长春市文化胡同2号省政府办公楼50
112-74
2005
chi
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