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摘要:
绩效考核是企业管理的一项重要工作.由于绩效考核多因、多维、动态等特点及考核者的情感因素,绩效考核未能取得令人满意的效果.在上述诸多因素中,指标评价体系设计不科学是一个重要原因.介绍了绩效考核指标体系及其设计原则,在对企业绩效考核指标体系设计案例研究的基础上,分析了企业绩效考核指标及其体系设计的相关理论,并运用平衡计分卡理论从财务、顾客导向、内部流程和学习与发展4个维度设计了绩效考核的指标、权重及考核体系.
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文献信息
篇名 论绩效考核指标体系设计
来源期刊 能源技术经济 学科 经济
关键词 企业管理 绩效考核 指标体系 权重
年,卷(期) 2010,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 52-57
页数 分类号 F406|F270
字数 6626字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-8441.2010.09.011
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 崔洁 2 140 1.0 2.0
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能源技术经济
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