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摘要:
时至今日,各家银行都在竞相比拼服务质量,致力于提高客户满意度,同时提高员工满意度。银行管理者在提高客户满意度上各显神通,方法多多;但在提高员工满意度上却是效果欠佳,困惑多多。许多管理者感到,目前员工的奖金如此之丰厚,工作条件如此之优越,为什么员工的工作积极性却没有完全调动起来,甚至出现大量员工外流的现象?高薪是最有效的激励措施吗?怎样的激励方法才能达到预期效果?“双因素”理论将给这些困惑以最好的回答。
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文献信息
篇名 用好“双因素”理论 提升员工满意度
来源期刊 金融队伍建设 学科 经济
关键词 “双因素”理论 员工满意度 银行管理者 客户满意度 激励方法 服务质量 高薪
年,卷(期) jrdwjs_2010,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 57-58
页数 2页 分类号 F270
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研究主题发展历程
节点文献
“双因素”理论
员工满意度
银行管理者
客户满意度
激励方法
服务质量
高薪
研究起点
研究来源
研究分支
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相关学者/机构
期刊影响力
金融队伍建设
月刊
1003-6695
21-1272/F
沈阳市南京北街88号
出版文献量(篇)
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