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摘要:
经济的全球化发展使得工程建设项目管理趋于国际化.文章结合我国石油工程建设实际,介绍了几种目前国内外常用的管理模式,包括DBB(设计、招标、建造)模式及其变化形式、PMC(项目管理承包商)模式、EPC(设计、采购、施工)模式及其变化形式等,分析了各种管理模式的优缺点及适用范围.
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文献信息
篇名 石油工程建设项目的管理模式与发展趋势
来源期刊 石油工程建设 学科 经济
关键词 工程管理 DBB模式 PMC模式 EPC模式 适用范围
年,卷(期) 2010,(2) 所属期刊栏目 编委会技术论坛
研究方向 页码范围 127-130
页数 分类号 F284
字数 5667字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2010.02.036
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作者信息
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1 孙树山 4 56 4.0 4.0
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研究主题发展历程
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工程管理
DBB模式
PMC模式
EPC模式
适用范围
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
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8
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12112
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