跨国企业"中国战略"六问

• 作者: 谢祖墀
• 来源期刊: 中欧商业评论
• 年，卷（期）: 2010,（5）
• 页码范围: 47-51
• 页数: 5页
• 语种: 中文

摘要

2004年,在中国工作了12年的沈达理(Shane Tediarati)出任霍尼韦尔(Honeywell)公司中国区总裁.当时,霍尼韦尔各类业务已在中国扩张,但收入增长寥寥.新官上任后,提升了中国在霍尼韦尔公司全球版图内的位置.以往运营以美国为中心,中国只是遥远的基地.沈达理则把中国视为全球运营中心--将四项战略业务的亚太区总部从新加坡移到了上海,在重庆设立了全球工程中心,中国员工人数增加了1倍,还在上海建立了新的研发中心.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	谢祖墀		55	6	1.0	2.0