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摘要:
目的 对批量白内障手术围手术期护理工作进行重组,改善服务质量,提高服务效率.方法 以业务流程再遣理论为指导,通过重组护理服务流程,实施人性化服务,优化服务内涵,推进专科护理建设,对193例(眼)老年性白内障患者实行批量入院、批量手术、批量出院,全程实行批量围手术期护理,每批量患者为5~10人,平均住院时间3天.结果 批量白内障手术围手术期护理工作零差错、零事故、零感染率,病人的满意度96.4%,提升了服务质量与管理质量.结论 业务流程重组保证了批量白内障手术病人围术期的护理质量,提高了病区运行的高效性.
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文献信息
篇名 业务流程重组应用于批量白内障围手术期护理
来源期刊 中国医疗前沿(上半月) 学科 医学
关键词 业务流程重组 白内障手术 围手术期 护理
年,卷(期) 2010,(9) 所属期刊栏目 护理园地
研究方向 页码范围 86-87
页数 分类号 R473.77
字数 3438字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5552.2010.17.0065
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 彭爱红 广东省东莞市人民医院眼耳鼻喉科 16 40 4.0 5.0
2 王玉博 广东省东莞市人民医院眼耳鼻喉科 20 77 5.0 7.0
3 陈姚若 广东省东莞市人民医院眼耳鼻喉科 16 54 5.0 6.0
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研究主题发展历程
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围手术期
护理
研究起点
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中国医疗前沿
半月刊
1673-5552
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2006
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