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摘要:
在公司治理中,财务部门负责人到底应该是怎样的定位?传统中常有不少误区,不是把财务降得太低,就是拔得过高;或者处于消极而被动的状态.首先,不要把财务的定位定得太高.传统财经院校的教学,要么是只谈怎么记账,怎么遵守烦琐的会计制度;要么会说财务有监督职能,甚至比老板还牛,这种过低或过高的定位显然都是不正确的.作为财务部门的领军人物,CFO应该成为公司的信息员,从财务上提供各方面的信息,为公司战略的制定提供财务数据上的依据.
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篇名 CFO:找到最佳定位了吗
来源期刊 中欧商业评论 学科
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年,卷(期) 2010,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 38-41
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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中欧商业评论
月刊
1674-4713
31-2020/F
上海市浦东新区红枫路699号
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