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平衡计分卡是一个十分有效的绩效管理工具。早期的绩效衡量大多集中于财务指标,但财务数据是滞后的,而且也不能告诉我们应该通过什么途径来达到财务目标;对于企业内部的运营管理来说,往往不可能直接用财务目标指导行动、评价贡献,财务绩效管理的局限性由
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基于平衡计分卡的模具企业KPI体系探讨
模具企业
管理驾驶舱
KPI体系
平衡计分卡
供应商
内容分析
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文献信息
篇名 平衡计分卡表格操作法
来源期刊 管理@人 学科 经济
关键词 平衡计分卡 财务目标 现场管理 表格操作 绩效目标 绩效管理 学习与成长 关键点 流程改进 一次合格率
年,卷(期) 2010,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 53-56
页数 4页 分类号 F0
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平衡计分卡
财务目标
现场管理
表格操作
绩效目标
绩效管理
学习与成长
关键点
流程改进
一次合格率
研究起点
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管理@人
月刊
1007-7685
16开
吉林省长春市文化胡同2号省政府办公楼50
112-74
2005
chi
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