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摘要:
施工项目的管理是全方位的、系统性的,要求项目管理者对施工项目的组织、目标、质量、安全、成本等进行正规化、标准化管理.以工程项目管理为中心,提高项目运作质量,是施工企业生存和发展的永恒主题.结合南水北调工程建设中积累的经验,着重从项目的组织机构管理、过程控制、优化人力资源配置,规范劳务分包及索赔管理等方面,论述了如何加强工程施工项目管理,提高项目运作质量.
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文献信息
篇名 浅谈如何加强工程施工项目管理
来源期刊 西部探矿工程 学科 工学
关键词 项目管理 组织机构 过程控制 人力资源配置 劳务分包 索赔
年,卷(期) 2010,(7) 所属期刊栏目 安全与管理工程
研究方向 页码范围 220-222
页数 分类号 TU712
字数 5034字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-5716.2010.07.082
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 丁红强 9 16 3.0 4.0
2 路层书 8 10 2.0 3.0
3 焦秀丽 6 5 1.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
组织机构
过程控制
人力资源配置
劳务分包
索赔
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
西部探矿工程
月刊
1004-5716
65-1124/TD
大16开
新疆乌鲁木齐市克拉玛依东街279号
58-159
1989
chi
出版文献量(篇)
20397
总下载数(次)
16
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