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摘要:
与众多国内企业的粗放经营管理模式相比,徐记食品公司的精细化、标准化管理可谓细致入微,2007年已通过了广东省标准化协会的企业标准化认证。特别是成本费用的精细化和标准化管理为企业的长期业绩增长奠定了坚实的基础。在2008年全球新形势下,该公司的销售收入和利润非但没有下降,反而上升了24%。本文撷取GPS作业成本法在徐记食品公司车辆管理中应用的真实案例,剖析和推介其成本管理的成功经验,期待对国内其他企业提供借鉴和参考。
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文献信息
篇名 企业车辆管理中GPS作业成本法应用探讨——以徐记食品有限公司为例
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
关键词 国内企业 食品公司 作业成本法 车辆管理 GPS 应用 标准化管理 有限
年,卷(期) chtxz,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 128-129
页数 2页 分类号 F276.7
字数 语种
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李文新 60 135 7.0 10.0
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研究主题发展历程
节点文献
国内企业
食品公司
作业成本法
车辆管理
GPS
应用
标准化管理
有限
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
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