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摘要:
本书介绍了IT项目管理中如何运用OPPM方法,这种方法是指将项目涉及的各个方面全部压缩到一页纸上,然后将其作为沟通和管理工具,提交给负责项目或对项目感兴趣的人员,帮助各方了解项目进展,协助解决突出的矛盾和问题,并以此鼓励业绩突出的团队和个人。其优点是,项目的所有要点在同一视图中记录和追踪,可自行实时修订,提高了工作效率。
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文献信息
篇名 图书
来源期刊 程序员 学科 工学
关键词 图书 IT项目管理 PPM方法 管理工具 工作效率 突出 追踪 视图
年,卷(期) 2010,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 133
页数 1页 分类号 TP391
字数 语种
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
图书
IT项目管理
PPM方法
管理工具
工作效率
突出
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视图
研究起点
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
程序员
月刊
1672-3252
11-5038/G2
16开
北京市朝阳区广顺北大街33号院1号楼福码
2-665
2000
chi
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